Zelfregulering en belangenbehartiging
In het rapport ‘Toekomst Toezicht Filantropie’ (2014) schetste ik, samen met toenmalig directeur ad interim van het CBF, Dedan Schmidt, de contouren van het toen te ontwikkelen nieuwe stelsel voor toezicht en kwaliteitsbevordering in de filantropische sector. Dit rapport werd november 2014 aangeboden aan toenmalig staatssecretaris Fred Teeven . Het kwam tot stand met brede medewerking van belanghebbenden uit de gehele filantropische sector.
Het is goed dat de Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie en het CBF samen optrekken en de bestaande kennis aanwenden om de kwaliteit van de sector door middel van zelfregulering verder te brengen. De overheid kan hier een ondersteunende rol in nemen’, aldus staatssecretaris Teeven bij de overhandiging van ‘Toekomst Toezicht Filantropie’.
De voorbereidingen voor het nieuwe stelsel van zelfregulering dat op basis van dit rapport werd uitgewerkt, trof ik samen met Boris Franssen in 2012-2013 als projectleider Validatiestelsel Filantropie, in opdracht van het Ministerie van Financiën, het Ministerie van Veiligheid en Justitie en SBF. Doel was het ontwikkelen van een samenhangend systeem van toezicht en transparantie voor de hele filantropische sector.
De uitwerking van het systeem voor zelfregulering voor het fondsenwervende deel van de sector is de Erkenningsregeling . in 2014-2015 heb ik de totstandkoming hiervan gecoördineerd, op basis van datgene wat wij in ‘Toekomst Toezicht Filantropie’ hadden geschetst.
Vanaf 2016 coördineer ik de verdere ontwikkeling en verbreding van de CBFErkenning, in opdracht van Goede Doelen Nederland, Nederland Filantropieland en het CBF. Tevens ben ik secretaris van de Commissie Normstelling .
Ook coördineer ik vanaf 2016 de belangenbehartiging op landelijk niveau voor goede doelen, kerken en vermogensfondsen in Nederland. Dat doe ik vanuit SBF, Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie , een samenwerkingsverband tussen Goede Doelen Nederland, FIN – Branchevereniging van fondsen en foundations en het CIO – Interkerkelijk Contact in Overheidszaken.
SBF overlegt namens deze brancheorganisaties met overheid en politiek over wet- en regelgeving met betrekking tot filantropie. Doel is het bevorderen van de maatschappelijke betekenis van de filantropie. Als secretaris coördineer ik de activiteiten van SBF en ondersteun ik bestuur en directeuren bij beleids- en besluitvorming.